为最大限度服务和改善民生，改进司法作风，温县法院不断拓宽民意沟通渠道，不断推动“万民法官进万家”活动长效机制，通过将走访群众、院长接待、巡回审判、召开各界联系会、对“缓管免”人员进行回访等纳入绩效考核中，有效提高了人民法院的公信力。

    一是走村入乡定期走访群众。在绩效管理考核制度中明确规定，从院长到各部门干警每半年集中开展一次走访活动，走进农村的大街小巷、村尾院落，通过向群众发放公开信、征求意见表，开展诉求信访指导，有效解决群众困难，及时解决司法不公不廉、久拖不决、作风浮躁等实际问题，不断改善法院干警的自身形象和工作作风，以实际行动取信于民。

    二是实行巡回办案日常化。该院在绩效管理考核制度中明确规定，各业务庭每年到巡回办案点开庭不少于12次，到案发地开庭不少于6次，实行动态监督，将巡回办案的案由，当事人姓名、联系方式、案件结案方式、有无人民陪审员民调人员参加，有无音像资料等逐一登记，经办公室核实后每月进行通报。

    三是定期召开各界联系会。该院从维护大局稳定的高度出发，规定行政审判庭每年召开两次行政机关联系会，倾听和解决法院在行政执行中的问题，规范和指导行政机关依法行政；要求民商事审判庭每年至少召开两次企业联系会，回访企业不少于6次，为企业解决经营发展难题，提供各种法律困难，防范各种商业风险；院办公室负责做好人大代表、政协委员和其他人士联系工作，积极征求和反馈意见。

    四是实行院长天天接待当事人。每天安排一名党组成员和接访人员在信访立案大厅前进行接访，将院领导和接访人员的照片在信访大厅前予以公示，要求值班领导对发现的涉诉信访案件和信访苗头案件，及时和相关部门和相关承办人联系，确保将信访问题解决在初发时期。

    五是全面开展“缓管免”人员和未成年人的帮扶教育。规定刑事审判庭对缓管免人员的回访率达100％；未成年人案件综合审判庭对未成年人罪犯回访率达100％、每年到学校开展法律讲座不少于4次。同时积极为缓减免人员开展帮扶工作，帮助其重新就业或接受继续教育，为群众送去温暖。